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【產學亮點】明志科大創新育成中心攜手國眾電腦湯惠剛副總,AI 賦能助攻「凌波」翻轉傳統瓦斯供應鏈。

發布日期 : 2026-04-30

為加速台灣新創團隊與大型企業的深度對接,明志科技大學創新育成中心本年度特邀國眾電腦創新發展事業部資深副總經理湯惠剛先生擔任輔導業師。憑藉其在 ICT 產業三十年的深厚底蘊與系統整合(SI)實戰經驗,湯副總親自坐鎮,為本中心培育之優秀新創團隊「凌波股份有限公司」提供全方位的技術架構升級與商業模式指導,成功助攻其迎戰 115 年經濟部中小及新創企業署補助計畫。

突破傳統痛點:從單點 IoT 到跨場域 AI 供應鏈

凌波團隊過去在育成中心的陪伴下,已成功研發 NB-IoT 液位偵測器與 ERP 排程系統,有效解決了傳統瓦斯行「被動叫送」的痛點。然而,面對即將啟動的大型指標專案「泰豐分裝場:AI 銷售賦能與跨場域供應鏈協作轉型計畫」,團隊面臨了從「單一瓦斯行」跨足至「上游分裝場與中游驗瓶場」的技術整合挑戰。

在關鍵時刻,國眾電腦湯惠剛副總帶來了大型系統整合商的宏觀視野與先進 AI 資源。透過密集的專家諮詢會議,湯副總精準點出轉型破局的關鍵,並規劃了清晰的兩大升級路徑:

  1. 導入大語言模型(LLM)與預測演算法:建議凌波突破現有 ERP 框架,對接國眾電腦的 Web Genie (LLM) 技術,實現 LINE 24 小時全天候智能客服接單;同時導入 XGBoost/LSTM 大數據演算法,精準預測瓦斯消耗速率,達成在客戶「斷氣前」自動派工的無縫服務。

  2. AI 派工模組 API 深度介接:指導團隊將 IoT 偵測數據與國眾電腦的 AI 派工模組(LeoQ + MCP進行雲端拋轉與 API 介接測試,確保前線瓦斯從業人員能透過極輕量化的介面,達成計畫性配單率 99% 的卓越 KPI 目標。

大手牽小手,共創數位轉型新生態

明志科大創新育成中心始終致力於成為新創團隊最強大的後盾。此次與國眾電腦湯惠剛資深副總的深度合作,不僅是「大手牽小手」的完美典範,更確立了凌波在大型專案中「顧問服務業者」的關鍵定位。未來,明志科大將持續鏈結如國眾電腦般頂尖的產業界資源,將最前瞻的 Edge AI、雲地混合與大數據技術引入育成輔導體系,攜手新創團隊為台灣傳統產業的數位轉型注入強大動能。

(欲了解更多國眾電腦在企業 AI 數位轉型之解決方案,請參閱國眾電腦官方網站。)

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